Quote from Luc on 12 décembre 2024, 19:15

🎓 Vous êtes formateur/trice ou avez déjà participé à une formation ? Vous avez donc sûrement croisé ces deux espèces de participants :

👉 Le/la “Fixed Mindset” :
• “Pourquoi changer, ça marche très bien comme ça !”
• “Encore une méthode inutile. Ça va être long…”
Bref, il/elle est là parce que c’est obligatoire ou pour les croissants. 🥐

👉 Le/la “Growth Mindset” :
• “Wow, ça peut vraiment m’aider !”
• “Je vais essayer ça dès demain avec mon équipe.”
Celui/celle-ci repart avec un carnet rempli d’idées et une motivation contagieuse. 🌟

Côté formateur : le casse-tête ! 🧩
• Gérer un mélange de Fixed et Growth dans la même salle, c’est comme organiser un mariage entre fans de Barcelone et du Real Madrid. ⚽️
• Mais c’est aussi l’occasion parfaite de transformer des Fixed Mindsets en Growth Mindsets grâce à des outils adaptés, de l’écoute, et (beaucoup) de patience.

 

 

Un exemple concret en formation :

1️⃣ Fixed Mindset : “Ces nouveaux outils ? C’est pour les jeunes, moi je reste avec Excel 2007.”
2️⃣ Growth Mindset : “Super, un tableau interactif ! Ça va m’aider à automatiser mes rapports.”

Objectif du formateur ? Montrer à l’équipe “Fixed” que tester ne signifie pas changer radicalement, mais ajouter des cordes à leur arc (ou à leur vieux fichier Excel).

Pourquoi c’est important ?
• Entre collègues : Comprendre comment chacun apprend, évite les conflits et booste la collaboration.
• Pour les managers : Identifier qui est prêt à évoluer et qui a besoin d’un petit coup de pouce.

💡 Astuce pour stimuler un Fixed Mindset :
• Remplacez “changer” par “tester”
• Ajoutez une touche d’humour pour désamorcer les résistances

En résumé :
🔑 La clé de toute formation réussie, c’est d’équilibrer les Fixed et les Growth.
Et qui sait ? Peut-être que même le/la plus sceptique repartira en disant :
“Bon, finalement, ce tableau interactif, c’est pas si mal.”

Carrousel à consulter ici