Les Chapeaux de Bono
Connaissez-vous les 6 chapeaux de Bono?
Cette méthode a été élaborée par Edward Bono qui permet de résoudre des problèmes ou des freins au sein d'une équipe et qui permet d'endosser un chapeau de couleur afin de penser différemment sur la situation et d'avoir plusieurs points de vue.
Chaque chapeau a un rôle et donc un mode de pensée bien à lui, l'objectif de l'exercice est d'écouter les différents points de vue de chaque chapeau sans jugement et d'avancer dans la réflexion commune.
Voici les 6 chapeaux imaginaires :
Le Chapeau blanc = neutralité/ faits/ informations objectives
Sa question : "quels sont les faits?"
Le Chapeau rouge = émotions/ intuitions/ pressentiments
Sa question : "Que ressentez-vous?"
Le Chapeau noir = pessimisme/ prudence/ objections
Sa question : "Quels sont les avantages et les inconvénients?"
Le Chapeau jaune = optimisme/ rêves/ critique positive
Sa question : "Que mettre en oeuvre?"
Le Chapeau vert = créativité/ fertilité des idées/ penseur
Sa question : "Quelles sont les solutions possibles même les plus farfelues?"
Le Chapeau bleu = organisation/ rigueur/ canalisation des idées
Sa question : "Quelle est la solution à retenir et comment organiser sa mise en oeuvre?"
Les bénéfices sont nombreux, voici une première liste non-exhaustive:
-voir la situation sur des angles différents
-aller plus en détails sur la réflexion
-adopter différents points de vue
-faire ressortir les solutions possibles et cohérentes
-gagner du temps sur les décisions
-éviter des conflits au sein d'une équipe si pas d'accord trouvé
-intégrer tous les membres de l'équipe dans la réflexion
-...
Alors à vous de jouer, cette méthode est très facile à mettre en place et permet une pensée collective plus aboutie que du brainstorming classique.